当法人では、介護職員の処遇改善および定着促進を経営上の重要課題と位置付け、職場環境の継続的な改善に取り組んでいます。

各施策については単発的な実施にとどまらず、計画・実行・評価・改善（PDCAサイクル）に基づき運用しています。

① 入職促進に向けた取組

・法人理念および中長期方針を明文化し、採用時および定期的な職員会議において周知している。

・ハローワーク、求人媒体、職員紹介制度等、多様な採用手法を組み合わせて実施している。

・職場見学および体験受入を実施し、入職前後のミスマッチ防止に取り組んでいる。

・採用後の定着状況について分析を行い、採用活動および受入体制の改善に反映している。

② 資質の向上やキャリアアップに向けた支援

・年間研修計画を策定し、内部研修および外部研修を体系的に実施している。

・研修受講履歴および評価を記録し、個々の職員の成長状況を把握している。

・資格取得支援制度を整備し、受験費用補助や勤務調整等を行っている。

・キャリアパス制度を明確化し、役割・職責・処遇との連動を図っている。

③ 両立支援・多様な働き方の推進

・育児・介護等と仕事の両立を支援するため、柔軟な勤務シフトを運用している。

・短時間勤務制度や希望休取得の仕組みを整備し、職員のライフステージに応じた働き方を可能としている。

・有給休暇取得状況を管理し、取得促進に向けた改善を行っている。

④ 腰痛を含む心身の健康管理

・定期健康診断を実施し、結果に基づくフォロー体制を整備している。

・福祉用具および介護機器の導入・活用により、身体的負担の軽減を図っている。

・ハラスメント防止に関する方針を定め、相談窓口を設置している。

⑤ 生産性向上（業務改善・ICT活用）

・見守り機器およびICT機器を導入し、業務の効率化および安全性の向上を図っている。

・業務分担の見直しを継続的に行い、介護補助者の活用等により専門性の高い業務への集中を推進している。

・会議時間の短縮、記録業務の簡素化等について定期的に検証し、改善を実施している。

・各種データ（稼働率、残業時間等）を活用し、業務改善の効果検証を行っている。

⑥ やりがい・働きがいの醸成

・利用者様およびご家族様からの意見・感謝の声を収集し職員間で共有している。

・定期的な面談を実施し、職員の意見や課題を把握し、運営に反映している。

・表彰制度等により職員の成果や取組を評価しモチベーション向上を図っている。

■ 周知および見える化

・各取組については、職員会議、掲示、書面配布等により全職員に周知している。

・取組内容および進捗状況については記録を作成し、必要に応じて確認できる体制を整備している。

■ 今後の方針

今後も職場環境の改善を継続的に推進するとともに、取組の効果検証を行い、より実効性の高い施策へと発展させていく。